Нижегородская область разработала меры по развитию кадрового потенциала

В Нижнем Новгороде прошло первое заседание Координационного центра по реализации Концепции формирования среды для развития рынка труда Нижегородской области. Документ был разработан Корпоративным университетом правительства Нижегородской области совместно с НИУ «Высшая школа экономики» для поиска гибких механизмов ликвидации дефицита кадров на предприятиях.

Более сотни экспертов от ключевых работодателей, вузов и органов власти выявили ключевые угрозы устойчивости рынка труда:

• выход работников предприятий на пенсию
• миграционный отток
• нехватка молодых кадров для промышленных предприятий

В 2023 году уже были выбраны 16 приоритетных проектов, направленных на развитие кадрового потенциала и повышение эффективности управления. Все проекты планируется реализовать в 2024–2025 годах.

«Реализация проектов кадровой стратегии является своевременным ответом на актуальные вызовы рынка труда. Сегодня приоритетами в кадровой политике становятся построение партнерского диалога между государством и бизнесом, а также эффективная работа межведомственных команд, направленная на совместное системное решение кадровых проблем региона», — подчеркнул заместитель губернатора Нижегородской области Юрий Ильин.

В 2023 году фокус кадровой политики Нижегородской области был направлен на создание маршрутов профессионального развития молодых специалистов. 

Запущены сразу несколько проектов:

• онлайн-платформа «Старт карьеры: Нижний Новгород», где школьники, студенты и выпускники в формате «одного окна» могут сформировать свой путь по получению востребованной профессии, практических навыков и первой работы
• образовательные программы «Школа работодателя» и «Наставничество» для руководителей кадровых служб стратегических предприятий региона
• инклюзивный офис для карьерного развития людей с инвалидностью на базе Нижегородского центра занятости населения 

Оператор реализации проектов кадровой стратегии  — «Областное кадровое агентство» («ОКА»). Уникальность стратегии — в её гибкости: это не набор конкретных задач на годы вперед, а блок актуальных кадровых проблем, решение которых ведется в оперативном режиме в формате гибких проектных групп, включающих профильных экспертов в конкретных вопросах.

Фото: официальная страница ВКонтакте Областное кадровое агентство «ОКА»